Na'urar tana da matsala kuma ba ta kulle tagout ba

Na'urar tana da matsala kuma ba ta kulle tagout ba

A watan Yulin 2006, wani ma'aikaci mai suna Yang na wani kamfani a Qingdao ya mutu sakamakon wutar lantarki yayin da yake kwance zoben dumama na injin allura, wanda ya yi sanadiyyar mutuwar mutum ɗaya.
Yadda hatsarin ya faru:
Lokacin da Yang, mai aikin injin yin allura, ya yi wasa, bai gamsu da mold ɗin ba, sai ya sami wani mai sana'a, Zhao, wanda ya yanke hukunci cewa bututun kayan aikin ya toshe, kuma ya gaya wa Yang ya sauke bututun. Bisa ga ƙa'idodi: bututun rabawa dole ne ya kashe wutar lantarki gabaɗaya kuma ƙwararrun ma'aikatan gyarawa ne ke sarrafa shi; Lokacin da ba a kashe wutar lantarki gabaɗaya kamar yadda ake buƙata ba, Yang ya cire zoben dumama shi kaɗai. Sakamakon haka, maƙallin bututun ya taɓa igiyar wutar lantarki ta coil kuma Yang ya faɗi ƙasa da girgizar lantarki. Ceto bai yi aiki ba.
Dalilin hatsarin:
1. Babban abin da ya jawo wannan hatsarin shi ne yadda ma'aikacin ya umarci mai aiki Yang da ya sauke bututun bututun ba bisa ƙa'ida ba kuma ya kasa sa ido kan mai aiki a wurin aiki.
2. Yang, mai kula da kayan aiki, ya wargaza sassan kayan aiki kai tsaye ba tare da lalacewar wutar lantarki ba, wanda shine musabbabin hatsarin kai tsaye;
Nauyin Hatsari:
1. Hukumar da ke kula da harkokin fasaha ta Mr. Zhao ba bisa ƙa'ida ba ce ta jawo hatsarin, wanda shine babban dalilin hatsarin, kuma shi ne zai ɗauki babban alhakin.
2. Yang ya yi aiki ne bisa karya dokoki kuma shine ya jawo hatsarin.
3. Jami'in tsaron da ke aiki a Kamfanin Jinplastic bai gano cewa ma'aikatan sun yi aiki ba bisa ka'ida ba a kan lokaci, kuma ya ba su hukunci na gudanarwa da na tattalin arziki.
4. Shugaban ofishin kayayyakin kamfanin, reshen kamfanin da kuma shugabannin sashen kasuwanci masu dacewa za su kasance masu alhakin gudanarwa kuma za a hukunta su da hukunci na gudanarwa da na tattalin arziki.
Gargaɗin haɗari:
1. Koma dai mene ne, masu aiki su yi aiki bisa ga ƙa'idoji da hanyoyin aiki na kayan aiki. Bai kamata su yi aiki a ɓoye ko kuma su ɗauki haɗari ba.
Ma'aikata a dukkan matakai na sashen ƙwarewar samarwa ya kamata su sanya aminci a farko, su yi aiki da aminci da gaske, idan muka yi la'akari da tsaro a gaba, muka mai da hankali kan sarrafa halaye marasa kyau a cikin tsarin kulawa, za mu iya guje wa faruwar haɗurra.